『「ビジネス頭」の磨き方』

仲山進也(著)

サンマーク出版

2010年1月

みなさん、こんにちは。松山真之助です。お元気ですか？
今日は、楽天大学の学長、仲山さんのの本をご紹介しましょう。
楽天の宣伝ではありません、なかなか奥が深い本なのです。

＜この本のアート＞

仲山さんは、楽天市場というＥＣサイトをフィールドに、たくさんの人の成長
を応援しまくってきた方です。楽天市場がスタートして間もなく、楽天大学と
いう出店者むけの教育を行う機関ができました。その学長として活躍してきた
仲山さんが、１０年の間に得られた知見を惜しみなく開示したのが本書です。
どうしたらＥＣサイトの商売がうまくいくか・・・だけに留まらない深い洞察
が素晴らしいです。

成長の４つのステージ、それを登るための視点が、軽快な語りで展開されてい
ます。楽天大学や、現在仲山さんが主宰する私塾ゼミを受けているような雰囲
気も楽しいですね。

さてポイントとなる"視点"とはどんなものがあるのかみてみましょう。

次のような１０の視点があります。

スタート
【視点１】気づき力をアップする「視点」という視点
ステージ１（価値伝達）
【視点２】伝達力がアップする「わかりやすさ」の視点
【視点３】人が思わず動きたくなる「ベネフィット」の視点
【視点４】相手の吸収力を高める「設問」の視点
ステージ２（価値創造）
【視点５】アイデアが溢れ出てくる「発想」の視点
【視点６】強みを活かして価値を生み出す「とんがり」の視点
ステージ３（チーム化）
【視点７】自分も相手も強くなる「1・1」の視点
【視点８】自走型の姿勢を育む「アシスト」の視点
ステージ４（志・理念）
【視点９】変化の激しい時代を楽しむ「予見」の視点
【視点10】思わずクチコミしたくなる「感動」の視点

視点という視点、これが最初にきます。つまり物事を観察したり、考えたりす
る時、どんな視点をもつかという意識が、まず重要だということですね。

さらに、視点、視野、視座の違いを、グーグルマップの比喩をつかってとても
分かり易く解説しているのがとても印象的です。その違いとは・・・

視点は、どこを見るか
視野は、どこまで見えるか
視座は、どこから見るか

ということです。こうした、考える道具だてを、もっていることは、様々な場
面で役にたつことでしょう。

ステージ３での「強いチームの作り方」に、＜１．１の視点＞（いってんいち
の視点）というのが登場する。これがなかなか面白くて使えます。

ふつうの状態を１．０として、ちょっとテンション低いのを０．９、ちょっと
ポジティブな状態を１．１とする。
さて、これらを何乗かすると・・・
０．９の３０乗＝０．０４
１．１の３０乗＝１７
実に４００倍以上の大きな差になる。１をはさんでほんの僅かな差も、続けて
いくと大きな差になるっていうお話です。３０乗を３０日と考えると驚愕しま
すね。

そのほか、オリジナルの法則で「砂山の法則」とか、「ほめなくてもいい技術」
など、とても楽しくて深い内容がいっぱいです。

すごくお勧め！です。

＜私のつぶやき＞

ちなみに、本書に登場する事例のムービーがＹｏｕｔｕｂｅにあります。
（これ、とっても感動的です）

http://bit.ly/rakutenKANDO

仲山さんは、「子供が憧れる、夢中で仕事をする大人を増やしたい」という志
のもと、２００８年に自身の会社"仲山考材株式会社"を設立、私塾を主催す
る人を養成する活動をスタートしています。（日本中に、吉田松蔭をいっぱい
つくろうという感じでしょうか。すばらしいですね。）

カッコいい大人をいっぱいつくる・・・そんな理想を掲げ、仲山さんは行く。
あー、かっこいいなぁ。

本書を読めば、自分もカッコいい大人になりたい・・と思えてくる。そこが、
とっても刺激的です。

＜オススメ度＞

★★★★★＋カッコいい大人

◆目次

ＳＴＡＲＴ　視点獲得―「視点」というアイテムを手に入れる
１　価値伝達―今ある価値をうまく伝えることで伸びる
２　価値創造―新たな価値を創り出すことで伸びる
３　チーム化―チームが強くなることで伸びる
４　志・理念―時代の潮流を見据えつつ志を練ることで伸びる
ＧＯＡＬ　成長法則―五つの壁を突破して伸びる

遠藤 晃（ダイヤモンド社）

期間：3月15日（月）9：00～4時間程度

購入者特典

1. グループコンサルティングに無料で招待（9時台購入者のみ）
2. 「継続的にセミナー集客するためのインターネット戦略」 （音声ファイル）
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価格： ￥1,680（税込）

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上田 隆勇（三笠書房）

期間：3月16日（火）～

購入者特典

1. 『肩こり解消、バストアップの骨格ストレッチ 』（久永陽介氏動画ファイル）
2. 「ほめ方の極意」（谷口祥子氏音声ファイル）
3. 幸せビューティライフのすすめ！！」（シンメトリー鈴木先生氏PDFファイル）
4. 性格診断＆ストレス度診断＆性格診断＆アダルト・チルドレンのチェックシートを無料進呈（松本氏PDFファイル）
5. 『貴方も綺麗肌になれるミラクル洗顔法』（バービー智恵美氏提供）
6. 【あなたは大丈夫？恋愛依存症チェックシート】セラピーカードで恋愛リーディング（石黒みゆ氏提供）
ほか

価格： ￥580（税込）

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『自分は評価されていないと思ったら読む本』

小笹芳央著（幻冬舎）

2009年12月

こんにちは。
キアです。

今回、ご紹介するのは「自分は評価されていないと思ったら読む本」は、
書店のビジネス書新刊平積みの中で一番に目につくような、インパクトの
あるタイトルです。

レジに持っていくのがちょっと恥ずかしくもありますが。
（「この人、『自分は評価されていない』と感じているんだー？」、と
思われてしまいそうです）

「自分は会社から正当に評価されていない」
「こんなに頑張っているのに上司は分かってくれない」
「どうせ自分の意見なんて聞いてもらえない」

読者の中にもこんな不安や不満を持っている人は多いのではないでしょうか、と、
そんな理由から、タイトルを「自分は評価されていないと思ったら読む本」とした、と
本書の「はじめに」には書かれています。

本書の構成は
第1章「まず、仕事へのモチベーションを高める」
第2章「発想を変えて、自分の市場価値を高める」
第3章「会社とうまく付き合うことに手を抜かない」
第4章「必ず来るピンチは、こうして乗り越える」
と、なっています。

本全体のタイトルだけでなく、各章のタイトルも、
「早く内容を読んでみたい！」と思わせるようなものです。

その中でも一番印象に残るのは、
第1章「まず、仕事へのモチベーションを高める」でした。

第1章の冒頭に書かれているのは、「人はなぜ働くのか？」という
永遠の課題についてです。

本書の定義による、「働く目的」は「自由のため」です。

働く＝不自由、働かない＝自由という一般的な発想とは反対なのです。

仕事における「自由」とは、好きな人と、好きな場所で、自分が思いついた
「やりたい」と思うことを実現する、そのような、選択肢が多い状態のことです。

やりたい仕事を選ぶ自由、予算を思う存分使える自由、いやな上司を取り替える自由、
できない部下をリリースする自由、仕事を変える自由、自分のアイデアを実現する自由、
そんな自由を獲得するため、人は働くのだそうです。

本書によると、
「働く目的って何だろう？」---この疑問が頭に浮かんでしまうというのは、
ほとんどの場合、調子がよくないときだそうなので、思わず書店でこんなタイトルの
本を手にとってしまったような「調子のよくないとき」に、この「働く理由」に
ついての文章は心に染み入ります。

同じく1章の中の「成長と時間は比例しない」という項目では、
人は「だんだんと成長する」ということはありない、と書かれています。

成長には「溜め」の期間が必要であり、鉄棒の逆上がりを習得する時のように、
練習するうちにある日突然前触れもなく「くるり」と回れる瞬間がくるものだそうです。

なので、仕事においても、「底ばい」の期間に、「本当に成長しているのか」と
不安になったとしても、「逆上がりは自分に向いていない」と諦めてしまうのではなく
「いつかはブレイクスルーがある」と思って、目の前の仕事を一生懸命やることが
重要なのだそうです。

また、第4章「必ず来るピンチは、こうして乗り越える」に書かれている、
失敗やトラブルに見舞われたときも、挫折感や不幸感に陥らなくなる魔法の呪文
「ちょうどよかった、これをきっかけに...」など、働くことが辛くなったときに
「効く」ような文章が満載の本書なのでした。

◆目次

第１章 まず、仕事へのモチベーションを高める
第２章 発想を変えて、自分の市場価値を高める
第３章 会社とうまく付き合うことに手を抜かない
第４章 必ず来るピンチは、こうして乗り越える

『お金を稼ぐ習慣術』

午堂登紀雄

日本実業出版社

 2010年2月

こんにちは、小川晶子です。

知らなかった・・・

午堂さんが学生時代、キックボクシングをしていたなんて・・・

「はじめての新人戦では、辛くも判定勝ちでしたが、
１ラウンド目ですぐに息が上がり、かなり打たれ、
３分がとても長く感じました。

そこで僕は、１０ラウンド戦える心肺機能と、打たれない俊敏さ、
打たれても衝撃を吸収できる足腰をつくることに重点を置きました。
そして、毎日２０キロのランニングと、坂道ダッシュ１日５０本を、
部の練習とは別に自分に課したのです。」

それが「お金を稼ぐ習慣術」とどう関係があるかって？

午堂さんは、自分に課したキツめのトレーニングを３ヶ月続けたおかげで、
全日本選手権では体がウソのように軽かったそうなんです。

これは、思考習慣や生活習慣にも当てはまります。

本書では、「考え、発想する」というビジネス心肺能力を鍛える方法、
「試行錯誤を続ける」というビジネス足腰を鍛えるための方法や考え方を
たくさん紹介しています。

ＴＹ（とりあえずやってみる）の精神で、
効果がすぐに出なくても投げ出したりせずに、３ヶ月やってみる。
そうすると生まれ変わった自分に気づくというのです。

ナルホド。
キックボクシングのたとえ話に驚きながら、とても腑に落ちました。

午堂さんの論理的思考力や仮説力、コピーセンスなど、
きっと「３ヵ月後に強くなった自分をイメージして、楽しみながら訓練した」
賜物なのでしょう。

本書に紹介されている習慣術は、
２０キロのランニングや坂道ダッシュ５０本のような
キツイものではありません。

たとえば、「エア・社長をやってみる」。
社長の立場になって考えてみるということです。

「いつものことに制限時間を設けてみる」。
普段は１時間かかっているメールの返信処理を、
３０分でやる、というように。

「２冊同時読み」。
同じ分野の異なる本を左右に置いて、同時に読んでいく。

面白そうではありませんか？
キツイだけではダメで、
ゲーム化して楽しく続けられることも大切なんですね。

本を読んでも、なかなか実践できないという人も・・・
ＴＹ（とりあえずやってみる）を口グセにして、
すぐに評価を下したりせずに続けてみると
「ウソのように体が軽い自分」に気づくかもしれません！

◆目次
はじめに　
第1章 24時間まるごと学校化作戦
頭で生活する
ものごとを見る感性を養う方法
一段高い視点でものごとを見る
お金を稼げるようになる最適なトレーニング

第2章 知的生活につながる時間術
スピードアップで2倍濃い人生を送る
日常生活もスピードアップ
24時間無駄なく過ごす方法

第3章 マルチプル時代を生き抜く知的生産術
複眼思考で多様な人生を送る
マルチタスク処理できる組み合わせを考える
「壁を超える」スキルを育てる
マルチプル時代を生き抜く生活術
健全な稼ぎは健全な体に宿る
知的生産を高める食事術

第4章 どこでもオフィス化計画
生産性を高める物・場所の使い方
知的生産を高める仕事術

第5章 情報をお金に換える作戦
コンテンツを生み出す整理術
思考の枠組みを拡大する
自分の力を使い回す技術
お金を稼ぐ読書術

第6章 知的生活を生む発想法
知的生産につながる質問術
知的生産につながる心構え
知的生産を生み出す毎日の過ごし方
生産性を高めるものの考え方
win-win発想が他人を動かす
未来につながる意思決定

伊藤 琢磨（実業之日本社）

期間：2月22日（月）～2月23日（火）

購入者特典

1. 「 新・家元制度 」 の前田出氏との対談を収録したPDFファイル

価格： ￥1,365 （税込）

ニットの貴公子 広瀬光治氏推薦! 「私をデビューさせ、さらに16万人の認定セミナー講師を誕生させたカリスマプロデューサー。

認定セミナー講師として成功する、凄い仕組みを彼は生み出した!」「認定セミナー講師」とは、オフィシャルな認定カリキュラムを学び、技能を身につけたうえに指導方法を習得した先生のこと。公的機関が発行した認定証がそのあかしです。押し花、編み物、ビーズアクセサリー、コスチュームジュエリーなど、女性向けの手づくり教室ビジネスで日本一の実績を上げてきたカリスマプロデューサーが、そのノウハウを惜しげもなく公開した「成功マニュアル」が本書です。手芸以外の教室ビジネスにも応用できるこの本を読めば、年収1億円も夢ではありません!

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『プレゼンテーション Zen』
プレゼンは、シンプルで行こう！

ガー・レイノルズ(Garr Reynolds)(著) ／ピアソンエデュケーション
2009年9月

みなさん、こんにちは。松山真之助です。お元気ですか？

今日は、とても刺激的なプレゼンテーションの本をご紹介しましょう。

＜この本のアート＞

パワーポイントでのプレゼンテーションは、ずいぶんお世話になっています。
手元のＵＳＢメモリーには、ごろごろファイルがはいっているし、研修や講演
、大学での講義などこれなしにはありえなかったかも・・・。
本書は、そんな私のいつものプレゼンスタイルに、大きな「？」と「！」を与
えてくれました。

「？」は、そのステレオタイプなやり方って、ほんとにいいの？

っていうものです。４５分間のプレゼンは、聞く人に"苦痛と忍耐"を強いて
いたんじゃないのってことですね。いやいや、僕に限って、そんなことは・・
・と思いたいですが、いくつか思い当たることがなきにしもあらず。汗

「！」は、たくさんありますだが、印象的なメッセージは

＊　あなたのコトバを、そのままなぞったものではなく、その言葉を効果的
に演出するものがいい。プレゼンテーションは、感情を伝えることであ
る。一枚のスライドには６語まで。絶対厳守である。
安っぽい画像はだめ。プロがとった写真素材をつかうこと。
回転などの画面遷移の変化は無用。シンプルに。
文書による配布資料をつくれ。終了後それを配布しますといっておく。
（セス・ゴーディン）

＊　厳しい制約のなかで仕事をすることを強いられる時、
創造力は、最大限に引き伸ばされる。　（Ｔ．Ｓ．エリオット）
→　http://www.pecha-kucha.org/　ペチャクチャという面白い
活動がある。２０枚ｘ２０秒＝６分４０秒という制約の中で
すばらしい創造性が発揮されているらしいですね。

＊　心に残るメッセージは次の特徴がある
単純明快である(Simplicity)
意外性がある  (Unexpectedness)
具体的である  (Concreteness)
信頼性がある  (Credibility)
感情に訴える  (Emotions)
物語性がある  (Stories)   --> SUCCESs

＊　デジタル・ストーリーテリングは、２つの世界の最も良いものを組み
合わせている。デジタル化されたビデオ、写真、アートなどの「新し
い世界」と、物語という「古い世界」である。
PowePointのスライドを箇条書きで埋めるような古いやり方は、刺激的
な画像や音声をともなった物語によって実例を示す新しいやり方に取
って変わるだろう。（デイナ・チアリー）

Ｊｕｄｏｕ、Ｚｅｎなどの思想をひもときながら、方法論ではなく、思想、考
え方に重きをおいた展開になっています。準備段階、デザイン、プレゼンの実
施の３つのプロセスを追って、なかなか深い考察が展開されていきます。
準備では「抑制」を、デザインは「シンプルさ」を、そして実施では「自然さ
」を心がけるべし、というのが本書のメッセージです。

ついつい、プレゼン資料は、何十枚ものこってりものになりがち。気合を入れ
て、あれもこれも・・・と太っていきがちですね。

極力シンプルにするのは、なぜか？　それは、パワーポイントに従ってプレゼ
ンするのではなく、パワーポイントを印象的な道具として使うためだからです。

いくつかの対比事例は、とても説得力があります。
また、Ａｐｐｌｅのスティーブ・ジョブスとＭＳのビル・ゲイツの対比なども
とても面白い比較になっています。

実は、この本には、試してみたいたくさんのテクニックもあるのですが、本当
のメッセージは、技術ではなく、プレゼンテーションの"心得"ですね。

本書を読み、新しいプレゼンに挑戦してみたくなった私です。

＜私のつぶやき＞

本書で登場するプレゼンのパワーポイント写真には iStockphoto.com  提供と
いうのがいくつかあります。有料の材料サイトで、写真、イラスト、動画など
著作権フリーで安全な素材が購入できるのです。かなり格安。安いのは１ドル。
逆に自分がデザインした画像や写真を販売することも可能です。

http://nihongo.istockphoto.com　　←　ここ、結構遊べます。

金魚が小さいハチから大きいハチへジャンプするリアルな画像など、こういう
ところでゲットしてもいいでしょうね。

プレゼンに使う素材を、ＰＣのできあいの画像ですませるというのは、プロじ
ゃなと思った次第です。

単純明快である一方、素材はこだわってもいいかもしれません。

次の芸大講義は、ちょっと進化してみようかな～。

＜オススメ度＞

★★★★★＋常識を覆す

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イントロダクション
1. 今日のプレゼンテーション

準 備
2.　創造性と制約
3.　アナログ式に計画を練ろう
4.　ストーリーを作り上げる

デザイン
5.　シンプルであることの大切さ
6.　プレゼンテーションのデザイン：原則とテクニック
7.　サンプルスライド：画像とテキスト

実 施
8.　完全にその場に集中すること
9.　聴衆と心を通い合わせる

次のステップ
10.　長い旅が始まる